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福利厚生の「伝え方」が、社員の人生を大きく左右する 「退職金がない=悪い」ではない FPが伝えたい、福利厚生の“本当の役割”

「うちは退職金制度がないので、老後が心配で…」

個別相談の中で、会社員の方からこのような声を聞くことがあります。

一方で、経営者や人事の方からは、
「制度として用意できるものには限りがある」
「退職金まで手が回らないのが現実」という悩みも多く聞かれます。

普段、仕事をすることが目的の職場で、
家計のことやお金の話をするのは、確かにハードルが高いものです。
だからこそ、福利厚生として“お金の話”をどう伝えるかで、
社員の受け取り方、そして将来は大きく変わります。

目次

沖縄県の現状から見えること

弊社の拠点である沖縄県内では、
全体の約40%が退職金制度のない会社だと言われています。
この数字だけを見ると、不安に感じる方も多いかもしれません。

しかし、
退職金がない=悪い会社
ということでは決してありません。

退職金が無い代わりに、毎月の給与やボーナスを
多めに支給しているという会社もあります。

大切なのは、「退職金があるか・ないか」ではなく、

社員が将来に備えるための“考え方”と“選択肢”を持てているかだと、私は感じています。

企業ができる、もう一つの福利厚生

退職金として会社が支給することが難しい場合でも、
社員の老後を守るために企業ができることはあります。

それが、
FPセミナーなどを通じて、社員自身が資産形成を学び、行動できる環境をつくることです。

知識がなければ、

  • 貯金するだけ
  • 銀行に預けたまま

という選択になりがちですが、それではお金はほとんど増えません。

一方で、正しい知識を持ち、時間を味方につけると、結果は大きく変わります。

毎月1万円を40年間(25~65歳まで)、年5%で運用したら

例えば、
毎月1万円を40年間積み立てた場合、
元本は
1万円 × 12か月 × 40年 = 480万円です。

これを、年5%で運用できたとすると、
40年後の資産額は 約1,500万円前後になります。

ただ貯めていただけでは、480万円のまま。
しかし、運用という選択をしたことで、
約3倍の差が生まれます。

これは、
「退職時にまとまった退職金を受け取った」
ことと、実質的には同じ意味を持つと私は考えています。

会社ができるのは「支給」だけではない

福利厚生というと、

  • 退職金
  • 住宅手当
  • 各種補助

といった「支給する制度」を思い浮かべがちです。

しかし、
将来に備える“力”を身につけてもらうことも、
立派な福利厚生の一つです。

  • お金の仕組みを知る
  • 早く始める大切さを理解する
  • 自分で選択できるようになる

このきっかけを企業がつくるだけで、
社員の40年後の姿は大きく変わります。

「伝え方」で、社員の受け取り方は変わる

同じ内容でも、
「会社としてできることは限られているから」
と伝えるのか、

「制度はなくても、学ぶ機会を用意している」
と伝えるのかで、社員の受け止め方はまったく違います。

福利厚生は、制度そのもの以上に、
企業の姿勢や想いが伝わるものだと、セミナーの現場で強く感じています。

結論:福利厚生は、未来への投資

会社ができることは、お金を出すことだけではありません。

正しい情報を伝え、考えるきっかけをつくり、行動につなげる。

その「伝え方」ひとつで、社員の人生、そして企業への信頼は大きく変わります。

福利厚生とは、社員の“今”だけでなく、
これからの人生に寄り添う取り組みではないでしょうか。

よくある質問(Q&A)

退職金制度がないと、社員から不満が出ませんか?

伝え方次第で、不満ではなく安心につながります。
退職金制度がないこと自体よりも、「将来に対して何も安心がない」ことが、社員の不安を大きくします。
制度としての退職金がなくても、資産形成セミナーやFP相談などを通じて、
「会社として将来を考える機会を用意している」と伝えることで、
社員は自分の人生を主体的に考えられるようになります。
不満を防ぐポイントは、制度の有無ではなく、想いと情報の共有です。

お金の話を職場でするのは、プライバシー的に問題ありませんか?

企業向けセミナーでは、
・特定の収入額
・個人の資産状況
などを聞くことはありません。
あくまで「考え方」「選択肢」「仕組み」を伝える内容です。
また、個別の相談が必要な場合は、会社とは切り離した形で行うことで、
社員のプライバシーはしっかり守られます。

資産形成は自己責任ではないのですか?

最終的な判断は自己責任ですが、学ぶ機会は企業がつくれます。
何も知らない状態で選択するのと、
正しい知識を持った上で選択するのとでは、結果は大きく異なります。
企業ができるのは「答えを与えること」ではなく、
判断できる材料を提供することです。
その機会を福利厚生として用意することは、
社員の人生に寄り添う、とても価値のある取り組みだと考えています。

社員の金融リテラシーに差があっても大丈夫ですか?

レベルに合わせた内容設計が可能です。
企業向けFPセミナーでは、専門用語を極力使わず、
「なぜ早く始めると有利なのか」「どんな選択肢があるのか」といった
基礎的な考え方からお伝えします。

投資経験がない方でも理解できる内容を軸にしつつ、
希望があれば個別相談で、年齢や家族構成に応じた整理も可能です。
知識の差があるからこそ、「共通の土台」をつくる場として、
セミナーは有効だと考えています。

中小企業でも導入の負担は大きくありませんか?

無理のない形から始めることができます。
福利厚生というと、大きなコストや継続的な制度を想像されがちですが、
FPセミナーは単発開催やオンライン対応など、
企業規模に合わせた柔軟な実施が可能です。

「まずは一度、社員に考えるきっかけをつくりたい」
「管理職向けだけ実施したい」
といった形でも十分意味があります。

制度を完璧に整えることよりも、
最初の一歩を踏み出すことが、社員の将来を大きく変えると考えています。

福利厚生としてFPセミナーを

福利厚生は、支給だけでなく「伝えること」でも価値を生みます。
社員の将来不安を減らし、安心して働ける環境を整えるために、
お金の知識を学ぶ機会を福利厚生として取り入れてみませんか。

企業の状況や社員層に合わせた内容で、
無理のない形のFPセミナーをご提案いたします。

オンライン対応も可能です。
まずは、お気軽にご相談だけでも歓迎です。

実際のセミナーの様子

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家計管理、貯蓄、保険の見直し、老後資金など、
お金の悩みはご家庭ごとに状況が異なります。

インターネットの情報だけでは
「自分の場合はどうなのか」が分からず、不安が解消されないことも少なくありません。

当事務所では、ファイナンシャルプランナー(FP)が一人ひとりの状況を丁寧にヒアリングし、
家計全体を整理したうえで、今後の方向性を分かりやすくご提案しています。

オンライン相談のため、全国どこからでもご利用いただけます。
「まだ相談するほどではないかも」と感じている方も、お気軽にご相談ください。

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